富津市議会 2022-03-02 令和 ４年 ３月定例会−03月02日-03号
人口減少の抑制に向けての取組につきまして、第２期富津市まち・ひと・しごと創生総合戦略に定めている４つの基本目標ごとに、幾つか上げさせていただきます。
人口減少の抑制に向けての取組につきまして、第２期富津市まち・ひと・しごと創生総合戦略に定めている４つの基本目標ごとに、幾つか上げさせていただきます。
ここからは、基本目標ごとに個別事業の事業評価シートを載せています。事業評価シートには、事業の目的、内容、取組実績、成果、自己評価、次年度以降の取組等を記載しています。時間の関係もありますので、個別事業についての説明は省略させていただきます。 以上で、資料２─１の説明は終わります。 続きまして、資料２─２を御覧ください。
４ページには、基本目標ごとに施策の方向を定め、体系的にまとめております。 ６ページをご覧ください。 ここからは第６期障害福祉計画です。国の指針に準じて成果指標を定めるとともに、障害福 祉サービス及び地域生活支援事業の見込量と確保の方策を定めております。 （１）障害福祉サービス提供体制確保の基本方針では、訪問系サービスと日中活動系サービ スの提供体制の確保を図ること。
それでは、令和３年度の主な取組について、我孫子市水道事業ビジョンに掲げた安全、強靱、持続の３つの基本目標ごとに御説明いたします。 初めに、安全については、良質な水道の維持を基本方針として、施策を実施いたします。 水道局は令和元年度から我孫子市水道事業水安全計画を運用しており、令和３年度も、総合的な水質管理とリスクマネジメントに水安全計画を活用し、水質検査を的確に実施します。
下段、こちらには、４つの基本目標ごとに30の評価指標に対する目標値達成状況の総括表を記載しております。 恐れ入りますが、６ページをお開きください。 第１期総合戦略の総括的評価について、その要旨を申し上げます。
まず、現行の総合戦略の検証ということでございますが、総合戦略を構成いたします４つの基本目標ごとに設定をいたしております数値目標、また基本目標の下に位置づける具体的施策に設定した47のＫＰＩを指標といたしまして、これらの達成状況を確認し、匝瑳市まち・ひと・しごと創生本部や匝瑳市まち・ひと・しごと創生市民会議におきまして、定期的かつ継続的に実施をしておるところでございます。
評価につきましては、後期基本計画に定めた５つの基本目標ごとに達成度を集計し、分析を行いますが、数値目標の集計の速報値では、各事業について概ね順調に推移している状況にあります。詳細につきましては今後、諮問機関である総合開発審議会での審議を経た上で、改めて議会の皆様へ報告をさせていただきます。
第２期の総合戦略では、４つの基本目標に沿って取り組んでいくということのようでございますが、この４つの基本目標ごとの具体的な施策というものはどのようなものなのかお伺いいたします。 ○議長（鴇田剛君） 安部企画政策部長。
それでは、令和２年度の主な取り組みについて、安全、強靱、持続の３つの基本目標ごとに御説明いたします。 １つ目の安全については、良質な水道の維持を基本方針として施策を実施します。 水道局は令和元年度から我孫子市水道事業水安全計画の運用を始めました。水源から蛇口までの供給過程において、水安全計画を総合的な水質管理とリスクマネジメントに活用し、より安全で良質な水質を確保してまいります。
本計画では、５つの基本目標ごとに市の取り組み、市民の取り組み、事業者の取り組みを定めておりまして、それぞれの主体がお互いの考え方を尊重し合いながらお互いに協力し合うパートナーシップの確立を目指しております。
第２次佐倉市環境基本計画では、５つの基本目標を定めており、分野横断的に施策を展開するためにＳＤＧｓの考え方を取り入れ、17のグローバル目標のうち、該当する11項目を基本目標ごとに示しております。
そこで、本年度は計画最終期間にあたり、基本目標ごとに主な進捗状況と成果に ついてお聞きいたします。 −43− 要旨１、結婚希望者の出会いの場の創出として、結婚応援事業の説明と５年間の 実績をお伺いいたします。 要旨２、Ｕターン、Ｉターン、Ｊターンの移住希望者への支援について、移住、 定住の支援事業の説明と５年間の実績についてお伺いいたします。
このため、私は次期総合戦略におきましては、関連する施策が横断的にかかわり合い、相乗効果が発揮されるよう施策のパッケージ化により効果の最大化を図るとともに、基本目標ごとの施策を先導、横断するものとして都市力、市民力、産業力、いわゆるまち・ひと・しごとの向上に資する取り組みを重点施策として位置づけることといたしました。
続きまして、２点目、４つの目標の現段階の進捗状況についてですが、まち・ひと・しごと創生総合戦略は政策の基本目標として４つの目標を設定し、総合戦略の目標年度に実現すべき成果として基本目標ごとに数値目標を設定しております。この基本目標の現時点で把握している状況でございますが、全８項目のうち６項目で目標に向け順調に推移している状況でございます。
このまち・ひと・しごと創生総合戦略、こちら平成２７年１０月にスタートしたものでございますけれども、４つの基本目標ごとに目指すべき成果として各３つ、計１２の指標を掲げているところでございます。 現在、スタートから４年が経過をしようとしておりますけれども、平成３０年度の実績、こちらは現在取りまとめ中でございますので、平成２９年度の実績ということでお答えを申し上げたいと思います。
このまち・ひと・しごと創生総合戦略、こちら平成２７年１０月にスタートしたものでございますけれども、４つの基本目標ごとに目指すべき成果として各３つ、計１２の指標を掲げているところでございます。 現在、スタートから４年が経過をしようとしておりますけれども、平成３０年度の実績、こちらは現在取りまとめ中でございますので、平成２９年度の実績ということでお答えを申し上げたいと思います。
また、国の総合戦略を受けまして平成２７年度にスタートした習志野市まち・ひと・しごと創生総合戦略におきましては、４つの基本目標ごとに、本市の５年後に実現すべき成果を重視した数値目標を設置しておりまして、さらに、政策分野ごとに施策の基本的方向性を定める上では、具体的な各種施策の効果を客観的に検証できる指標といたしまして、重要業績評価指標、これ、ＫＰＩというんですけども、これを設定いたしまして効果測定を行
また、国の総合戦略を受けまして平成２７年度にスタートした習志野市まち・ひと・しごと創生総合戦略におきましては、４つの基本目標ごとに、本市の５年後に実現すべき成果を重視した数値目標を設置しておりまして、さらに、政策分野ごとに施策の基本的方向性を定める上では、具体的な各種施策の効果を客観的に検証できる指標といたしまして、重要業績評価指標、これ、ＫＰＩというんですけども、これを設定いたしまして効果測定を行
このようなことから、ふるさと納税寄附金のポータルサイトにおいて、基本目標ごとに主な事業を例示し、その内容などをわかりやすく明示することによって、寄附者が使途を選択しやすくなるよう、現在、検討しているところであります。